Giới thiệu khóa học Lean Six Sigma Green Belt (Đai xanh)
Khóa đào tạo Lean Six Sigma Green Belt là một trong các chứng chỉ của hệ thống chứng chỉ Lean Six Sigma. Lean Six Sigma Green Belt làm việc dưới sự giám sát hoặc hỗ trợ của Lean Six Sigma Black Belt, có nhiệm vụ phân tích và giải quyết các vấn đề liên quan đến chất lượng trong suốt quá trình của các dự án Six Sigma với mục tiêu là quản lý quá trình cải tiến ngay từ lúc đầu, khiến khách hàng hài lòng hơn, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và lợi nhuận.
Vai trò của Lean Six Sigma Green Belt vô cùng quan trọng trong tổ chức, đối tượng này sẽ đưa ra các chiến lược thay đổi và cải tiến liên tục để phù hợp với từng giai đoạn. Người học sẽ được nâng cao vị thế trong tổ chức, thuận lợi trong việc ứng cử các vị trí quản lý cao cấp.
Cấp độ Lean Six Sigma Green Belt là chủ nhiệm các dự án cải tiến, chịu trách nhiệm triển khai thực hiện từ khi bắt đầu đến khi kết thúc
Lean Six Sigma Green Belt là khóa học tiếp nối Lean Six Sigma yellow belt và được xem như là khóa học nâng cao trong hệ thống Lean Six Sigma. Nội dung chú trọng vào thực hành, phân tích các công cụ cải tiến ở mức độ chuyên sâu dựa trên phần mềm minitab, visio. Quan trọng nhất là áp dụng triển khai các dự án cải tiến dựa trên data thực tế. Quản lý dự án theo mô hình DMAIC với sự hỗ trợ của Trainer Master Black Belt.
Mục tiêu khóa đào tạo Lean Six Sigma Green Belt
- Giúp học viên thực hành và áp dụng các công cụ cải tiến với level lean six sigma green belt
- Giúp học viên có kỹ năng nhận dạng, phát hiện nhanh các quy trình năng lực yếu kém và thực hiện cải tiến chung.
- Quản lý quá trình cải tiến ngay từ đầu giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và lợi nhuận.
- Tham gia khóa đào tạo Lean Six Sigma Green Belt học viên sẽ đạt năng lực triển khai thành công Project Lean Six Sigma mang lợi ích tài chính/tiết kiệm tối thiểu 100.000 USD.
- Nâng cao năng lực người học, huấn luyện trở thành Lean 6 Sigma Manager chuyên nghiệp.
- Training đội ngũ Yellow Belt (Đai vàng) hoặc cấp dưới.
Đối tượng
Ai nên tham gia khoá đào tạo Lean Six Sigma Green Belt – Đai xanh
Nội dung chương trình đào tạo Lean Six Sigma Green Belt
| Date | Section | Contents |
|---|---|---|
| Day 1 | Lean Six Sigma Introduction | Quality Management Process Management Lean Six Sigma Introduction Six Sigma and Organizational Goals Structure of Six Sigma Team The Lean Six Sigma Yellow Belt Problem Sloving and Process Improve |
| Practicing Charts with Excel & Minitab software | Minitab Software Introduction Minitab Software Application Minitab Software Application Exercises: Mean, Standard Deviation, Variance, Median,… Pareto, Histogram Chart, Scatter Chart,… | |
| Day 2 | Lean Principles: Type of Waster – Lean Tools | Lean Principles Priciples of Define Waste Lean Waster Examples of Waster |
| Jidoka Just-in-Time Pull Production Work Cell One Piece Folw 6s, Five Why Visual Management Standardized Work Takt time, Cycle Time, Lead Time Practical Exercises | ||
| Kaizen 8D SMED Kanban Error Proffing TPM (Total Productive Maintenance) Value Stream Mapping (Visio software application Exercises) | ||
| Define Phase | Voice of the Customer Analysis – Pareto, QFD Voice of Process – SIPOC Define Project Charter Exercises practice on the Minitab | |
| Measure Phase | Data define Data Collection Plan MSA (Measurement System Analysis) Normal Distribution Capacity practice on the Minitab | |
| Day 3 | Analyze Phase | Process Analysis Brainstorming Root cause Regression model: Simple and Mulitple Linear Regression analysis Anova (One Way) Exercises pratice on the Minitab, Excel |
| Improve Phase | Hypothesis – z test, t test Exercises pracitice on the Minitab | |
| Control Phase | Control Charts: XbarR, I&MR Control Charts: P,nP, U and C Practicing Charts with Minitab Software | |
| Course Test Challenge | Group presentation with assigned Lean Six Sigma Projects Take one-hour final exam for getting Certification with over 70% scores |
Giảng viên tại NPG Việt Nam
– Giảng viên cao cấp trên 20 năm kinh nghiệp của NPG Việt Nam.
– Trưởng môn đai đen ( Master Black belt)
Thực hiện thành công nhiều dự án tầm quốc tế
– Hơn 20 năm kinh nghiệm đào tạo về Lean 6 sigma, 7QC tools, TQM. TPM, 5 core tools, QA/QC
